Константа

02.08.2017 Мероприятия. Интенсив "Бизнес в порядке". Перезагрузка. 22 сентября приглашаем вас принять участие в нашем мероприятии "Бизнес в порядке". Перезагрузка.В чём перезагрузка?Вообще мы уже более 10 лет проводим открытые семинары-тренинги (многие из вас уже бывали на них). И сейчас пришли к новому формата нашего с вами общения. Что поменяли? Больше времени на обсуждение вопросов, больше спикеров, больше участников из разных регионов, больше нетворкинга.Что вас ждёт?Однодневный интенсив для производителей продуктов питания и других компаний сектора FMCG. В очном формате обсудим наболевшие вопросы, ответы на...
14.03.2016 Новости. О BPM-системах. Отличительные особенности и три главных области применения. Уже не первый год среди российских компаний актуальна тема электронного документооборота – так клиенты обычно называют все, что касается электронного взаимодействия. Все говорят, но не у всех получается реализовать это на должном уровне. И это несмотря на то что есть целый класс систем (BPM), которые позволяют быстро запустить электронные формы взаимодействия и так же быстро начать получать от этого выгоду. Одним из главных препятствий на пути к светлому будущему является недопонимание возможностей BPM-систем. В...
10.03.2016 Новости. «Константа» провела семинар-тренинг по автоматизации производства на 1С:ERP. 25 февраля «Константа» провела семинар на тему «Практический опыт управления производством на УП 2.0».Семинар состоялся в Нижнем Новгороде, однако участники собрались из разных регионов ПФО. Директора по производству, ИТ-директора и профильные специалисты компаний «Лисма», МК «ЧМЗ», «Русполимет», «Салют» и «Русское поле» собрались вместе, чтобы узнать о реальном опыте внедрения 1С:ERP. Все эти компании либо находятся на стадии внедрения, либо активно готовятся к началу проекта. Поэтому им нужна была...
27.02.2016 Новости. «Конcтанта: управление процессами» или процессный подход своими силами. Когда интегратор завершает работу и покидает проект, компания-клиент остается один на один с новорожденной системой и с этого момента несет полную ответственность за ее дальнейший рост и развитие. Интегратор помогает компании вырастить сад из семечка программного продукта. И только от компании зависит, будет ли этот сад процветать и приносить все больше плодов или зачахнет и зарастет сорняками, которые станут всячески мешать движению компании вперед.Сегодня мы поговорим о предприятии, которое приятно удивило нас своей...
26.02.2016 Новости. «Константа» учит процессному управлению на реальных задачах. «Кировский молочный комбинат» производит продукцию, которая широко известна в Кирове и по душе многим жителям области. Молоко, сметану, кефир под маркой «Вятушка» любят и взрослые, и дети. И это неудивительно, ведь компания внимательно следит за качеством продукции и использует для ее изготовления только современное оборудование. Однако для погони за высокой эффективностью одного оборудования мало, нужна современная информационная система. При этом еще лучше, если это будет не просто система учета, а система взаимодействия...
26.02.2016 Новости. Ошибочные подходы к внедрению ERP-системы. К сожалению, не все промышленные предприятия могут похвастаться хорошим ИТ-директором в команде управленцев. Это такая роль, в компетенцию которой, как минимум, входят:- Правильное представление и знание способов применения ИТ-технологий и инструментов для бизнес-улучшений и поддержки достижения целей предприятия;- Понимание технологии ИТ-изменений: этапность проводимых изменений и необходимые условия для их успешного выполнения;- Административный или политический вес, достаточные полномочия для осуществления изменений в процессах функциональных...
26.02.2016 Новости. 1С:ERP - ежедневный расчет себестоимости как залог лидерства агрохолдинга. «Русское поле» - крупный региональный агропромышленный холдинг (Нижегородская область) полного цикла производства «от поля до прилавка» - от изготовления комбикормов и выращивания птицы до переработки, упаковки и реализации продукции в своей розничной сети. Чтобы поддержать дальнейшее развитие агрохолдинга, руководство приняло решение начать проект по внедрению новой системы учета и управления. Для первого шага была выбрана важная задача – построение базового оперативного производственного учета и, на его основе, ...